Крупные web-проекты: особенности и риски.

Что такое – крупный web-проект? В чём заключаются его отличия?

Суть в том, что для каждого Заказчика, равно как и для каждого разработчика, крупный web-проект – это понятие, определяемое совершенно по-разному.
Крупный web-проект – естественно, уникальный заказ, что создаёт некоторые риски для обеих сторон, участвующих в разработке.

Как определить, что Ваш web-проект – крупный?

Существует целый ряд признаков, по которым можно отличить крупные web-проекты:

— Запланированы поэтапная разработка и запуск проекта.

Поэтапная работа всегда сложнее, нежели единовременная. Тем более, что и Заказчик, и разработчики понимают тот факт, что откладывание запуска каждого этапа, по сути, аннулирует вложения в сайт. Потому максимально допустимыми сроками для разработки и запуска каждого этапа проекта являются 4-6 месяцев.

— Проект сложнее предыдущего более чем в 2 раза.

Этот критерий относится как к Заказчикам, так и к разработчикам. Если Ваша компания раньше заказывала лишь сайты-визитки, то заказ большого Интернет-магазина или информационного портала повлечёт за собой большое количество всяческих неожиданностей в процессе общения с Заказчиком. Равно как и для разработчиков-новичков крупные проекты покажутся сущей мукой.

— В основе web-проекта заложена новая идея или технология.

Скажем прямо, использование новой идеи или технологии в первый раз чаще всего снижает эффективность работы проекта. Потому для Заказчика очень важно найти того разработчика, который уже не раз реализовал необходимые для его проекта компоненты и задачи.

Основные особенности крупного web-проекта

Грамотное управление и контроль за проектом позволяет ощутимо снизить риски, что особенно важно при работе над крупными web-проектами, потому как:

— Крупный web-проект всегда влияет на рынок.

Создание крупного и значимого на рынке web-проекта сродни революции. Оно всегда меняет логику и структуру работы рынка. Следовательно, обязательно найдутся люди, незаинтересованные в запуске этого проекта. Потому Заказчику нужно изначально предполагать, что ему придётся затратить некоторое количество усилий на погашение конфликтных ситуаций на рынке (или же максимально скрывать информацию о проекте до его запуска).

— Неопределенность требований Заказчика и разброс оценки сроков и стоимости реализации web-проекта.

Крупный web-проект мы потому и называем крупным, что в его отношении (особенно на начальном этапе) существует много непроработанных нюансов и аспектов. Чаще всего задача прописана Заказчиком лишь в общих чертах – и это совершенно естественно и понятно. На начальном этапе задача обычно описана лишь в общих чертах, что совершенно понятно и нормально.
Но, с другой стороны, Заказчик хочет располагать точной информацией о сроках разработки и стоимости проекта ещё на этапе выбора разработчика. Но в условиях отсутствия полной информации о проекте такой оценки, разумеется, нет.
Что делать в такой ситуации?

Чаще всего Заказчик собирает предложения по проекту от разных разработчиков. Но, при данном подходе, точность оценки будет весьма низкой даже при наличии общего для всех разработчиков технического задания (см. ссылку).
Потому более верным подходом для Заказчика будет довериться высококвалифицированным разработчикам с хорошим портфолио, уже разрабатывавшим сходные web-проекты.

— Интеграция web-проекта во внешние информационные системы и грамотное встраивание его работы в бизнес-процессы клиента.

Крупные web-проекты не могут существовать в информационном вакууме, для их нормальной работы требуется взаимодействие и обмен данными с другими информационными системами. Отладка этого взаимодействия зачастую требует доработки одной из или обеих систем. А так как с технической и организационной точек зрения этот процесс находится на границе полномочий и Заказчика, и разработчика, то решение вопроса об интеграции может затянуться.
Ситуация сходная и по вопросу обучения сотрудников Заказчика работе с готовым и запущенным в эксплуатацию сайтом.

Крупные web-проекты: особенности и риски. Часть 2. >>>